Technos × Mormaii · Setembro/2026 a Janeiro/2027

Alavancar a categoria de relógios com uma campanha 360.

Loja física, e-commerce, sell-in e institucional rodando juntos — uma campanha só, com uma alavanca comercial em cada frente e resultado medido do começo ao fim.
5 meses
Setembro a janeiro
4 frentes
Físico · online · sell-in · institucional
Painel ao vivo
Vendas online em tempo real
01 · A proposta

Uma campanha 360 de performance para a categoria

Físico, online, sell-in e institucional na mesma ação

De setembro a janeiro, relógios entra em campanha 360: as quatro frentes rodam ao mesmo tempo, com a mesma mensagem e a mesma linha em destaque a cada fase. Não é uma ação promocional isolada nem uma peça de comunicação avulsa — é uma operação comercial completa, desenhada para performance e medida do começo ao fim.

Físico
Vitrine e ponto de destaque na loja, corrida de vendas, incentivo ao vendedor, desconto subsidiado e treinamento da equipe.
Online
Landing page da categoria, banner na home, frete grátis, vitrine no Instagram Shop e mídia dirigida ao e-commerce.
Sell-in
Condição especial de compra para o lojista garantir estoque na largada de cada fase, com desconto no sell-in atrelado ao volume.
Institucional
Conteúdo de marca, atletas e influenciadores sustentando a categoria nas redes ao longo dos cinco meses, sem depender de promoção.

Cada frente carrega uma alavanca comercial própria — um motivo concreto de compra para o consumidor e um motivo concreto de venda para o lojista e para o vendedor. É isso que separa uma campanha de performance de uma campanha de exposição.

Período
Set/2026 a Jan/20275 meses, em 4 fases
Frentes
Físico · online · sell-in · institucionalsimultâneas e integradas
Alavancas
6 mecânicas comerciaisuma por frente e por elo
Medição
Painel do e-commercevendas e métricas de desempenho

O que a campanha se propõe a fazer

Quatro objetivos, em ordem de execução
Objetivo 01
Aumentar o destaque
Vitrine e ponto de destaque na loja, landing page e banner no site, presença contínua nas redes. A categoria deixa de estar guardada e passa a aparecer.
Objetivo 02
Criar alavancas comerciais
Sell-in, corrida de vendas, incentivo ao vendedor e desconto na loja. Frete grátis no e-commerce. Cada elo da cadeia com um motivo concreto para girar a categoria.
Objetivo 03
Ativar a rede inteira
Piloto nas franquias, com a rede de atletas e influenciadores amplificando. Modelo replicável depois para multimarcas e demais lojistas.
Objetivo 04
Medir o digital
Painel de vendas online aberto durante toda a campanha, com o desempenho da categoria no e-commerce e a origem de cada venda.
A janela é agora

A liquidação termina em agosto e não há campanha forte no calendário até o Dia das Crianças. A categoria entra sem disputar atenção — e antes da Black Friday encarecer a mídia em 20% a 25%.

02 · O cenário

Dois universos, o mesmo diagnóstico

Set–jan de 2025/26 contra 2024/25 · rede física e e-commerce
Rede de lojas
Cresceu produto e cobertura. A venda, não.
  • Sell-in +39,5% — a rede foi abastecida muito acima do ano anterior
  • Cobertura subiu de 43 para 48 lojas com venda
  • Mas o sell-out ficou praticamente parado: +0,75%
  • E os tickets caíram 6,18% — menos gente comprando
Tem produto na loja e tem ponto de venda. O que falta é giro — destaque e motivo de compra.
E-commerce
Converte melhor do que nunca. Com metade do público.
  • É uma das maiores categorias do site: 17% da receita
  • A conversão subiu 32% — de 0,465% para 0,615%
  • Mas o tráfego da categoria caiu 49% na temporada
  • A receita caiu menos que a do site: −35% contra −43%
A máquina de conversão está afiada. O que falta é gente entrando — e tirar o motivo de sair do site.
Acessosvisualizações de produto no site
24/25207.938
25/26106.312 −49%
Vendaunidades no e-commerce
24/25966
25/26654 −32%
Conversãoda categoria
24/250,465%
25/260,615% +32%
Nos dois canais, o gargalo é demanda — não oferta

Na loja, o abastecimento cresceu 39,5% e a venda ao consumidor ficou igual. No site, a categoria converte melhor do que no ano anterior e ainda ganhou participação na receita — o que caiu foi a quantidade de gente chegando ao produto. E a sazonalidade é forte: novembro e dezembro converteram 0,70% e 0,81%, contra 0,36% em fevereiro.

03 · Histórico

Resultado das duas últimas temporadas

Setembro a janeiro — exatamente a janela da campanha proposta
Rede de lojas
Indicador24/2525/26Var.
Sell-inR$ 83.055R$ 115.869+39,5%
Faturamento das operaçõesR$ 1.568.501R$ 1.721.383+9,7%
Sell-outR$ 1.843.908R$ 1.857.793+0,8%
Tickets4.1893.930−6,2%
Ticket médioR$ 440R$ 473+7,5%
Lojas com venda4348+11,6%
Fonte: Performance Comercial da Rede · Technos × Mormaii. Sell-in refere-se a janeiro.
E-commerce
Indicador24/2525/26Var.
Acessos aos produtos207.938106.312−48,9%
Unidades vendidas966654−32,3%
ReceitaR$ 388.700R$ 250.830−35,5%
Conversão da categoria0,465%0,615%+32,3%
Ticket médioR$ 402R$ 384−4,5%
Participação na receita do site15,1%17,1%+2,1 p.p.
Fonte: Google Analytics 4 · MormaiiShop.
O que os dois quadros dizem juntos

A rede recebeu 39,5% mais produto, ganhou 5 lojas vendendo e mesmo assim vendeu praticamente o mesmo ao consumidor. No digital, a categoria converte 32% melhor e ganhou participação na receita — mas com metade do público. Há produto, há ponto de venda e há eficiência de venda. O que falta é a categoria aparecer. É exatamente isso que a campanha organiza.

04 · O modelo

Não é um teste. Acabou de funcionar.

Campanha de Dia dos Pais, rodando agora na rede com a mesma estrutura
+110%
Sell-in na rede
+30%
Venda da categoria
+40%
E-commerce com frete grátis

Sell-in, corrida de vendas, incentivo ao vendedor, frete grátis e comunicação unificada. A mesma estrutura, aplicada a relógios — agora com painel ao vivo das vendas online e atribuição da venda digital por loja.

05 · As frentes

Como cada frente se desdobra

Cada uma com sua característica, todas potencializando a categoria em conjunto
01
Rede de lojas
Vitrine, destaque no PDV, corrida de vendas, incentivo ao vendedor e treinamento.
02
E-commerce
Landing page da campanha, frete grátis, banner e links por loja.
03
Redes sociais
Perfil oficial, lojinha do Instagram e ativação de atletas e influenciadores.
04
Mídia paga
Google e Meta em formato de produto, levando direto para a campanha.
05
Sell-in e estoque
Condição especial de compra para a rede — a peça que sustenta todas as outras.
06
Acompanhamento
Painel ao vivo do e-commerce: audiência, conversão por produto, geografia e mídia.
06 · Por canal

As ações em detalhe

Selecione um canal
Rede de lojas
Colocar a categoria na frente do cliente e dar ao vendedor motivo para vendê-la.
Desconto de sell-in
Condição especial para a loja comprar antes da campanha.
Vitrine da campanha
Comunicação única na rede. Piloto nas franquias, expansível a multimarcas.
Destaque dentro da loja
Tirar do balcão trancado. Ponto visível, com experimentação.
Corrida de vendas
Ranking por volume e por crescimento, para a loja pequena também disputar.
Incentivo ao vendedor
Prêmio individual no modelo já validado no Dia dos Pais.
Treinamento
Capacitação sobre a linha antes do início da campanha.
Desconto subsidiado
Mecânica de preço na loja, contraparte do frete grátis online.
Bonificação por adesão
Crédito de recompra para quem aderir e executar.
Medimos · venda online originada por cada loja · sell-in, sell-out e adesão seguem pelo relatório comercial da rede
E-commerce
Converter a demanda gerada e tirar o motivo de o cliente procurar preço fora.
Landing page da campanha
No ar em setembro com o estoque atual, mesma URL quando a Technos integrar.
Frete grátis
Ataca a comparação de preço. Gerou +40% de venda em calçado.
Melhor relação valor/peso
Ticket alto em pacote pequeno — a mecânica mais eficiente do catálogo.
Vitrinação e banner
Destaque na home e nas páginas de categoria.
Links por loja
A venda originada pela unidade é atribuída automaticamente a ela.
Integração de estoque
Linha completa em tempo real quando o sistema plugar.
Medimos · visualizações, conversão, unidades, receita e origem da venda
Redes sociais
Gerar visualização de produto sem passar por leilão de mídia.
Perfil oficial
A campanha no ar durante os cinco meses, não só no lançamento.
Lojinha do Instagram
Recurso conectado e parado. A linha entra e passa a ser marcável.
Atletas e influenciadores
Marcando produto com links próprios e atribuição individual.
Tráfego de alto valor
A origem Instagram já entrega receita por sessão acima da média.
Conteúdo de campanha
Criativos de categoria desdobrados por linha e por público.
Medimos · sessões e receita por origem, e venda atribuída por atleta
Mídia paga
Garantir base de tráfego para a campanha, independente do orgânico.
Google e Meta
Shopping, PMax e catálogo — clique direto na página do produto.
Tráfego para a landing
Toda a mídia aponta para a página que concentra linha e mecânica.
Concentração em set e out
Onde está a janela e onde o leilão é mais barato.
Operação Mormaii
Contas, catálogo, pixel e histórico já prontos e rodando.
Medimos · custo por visualização, custo por venda e retorno
07 · Cronograma

Cinco meses, cada um com seu trabalho

Clique para ver o detalhe
Setembro
Preparação e largada
Divers e Field
Estoque na rede, ponto de venda pronto e campanha no ar.
  • Sell-in concluído
  • Treinamento das equipes
  • Vitrine e destaque no PDV montados
  • Landing page no ar com o estoque atual
  • Linha carregada na lojinha do Instagram
  • Início da mídia
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Outubro
Ação conjunta
Divers e Field
O pico da campanha, com todas as frentes no ar.
  • Vitrine ativa em toda a rede
  • Desconto na loja · frete grátis no site
  • Corrida de vendas com placar divulgado
  • Atletas ativando a lojinha do Instagram
  • Mídia no maior volume do período
  • Integração de estoque prevista a partir de 15/out
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Novembro
Black Friday
Linha completa
Girar estoque sobre a audiência já construída.
  • Aproveita o público formado em set e out
  • Mês em que a categoria historicamente dobra conversão
  • Oportunidade de escoar coleções anteriores
  • Com estoque integrado, a linha completa entra
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Dez e Jan
Natal e escoamento
Vintage em destaque
Ticket alto, compra de presente e fechamento.
  • Compra de presente, com decisão já tomada
  • Mês mais resistente da categoria
  • Momento da linha Vintage assumir o protagonismo
  • Pede sortimento e prazo, não desconto agressivo
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08 · Investimento

Retorno projetado no e-commerce

Projeção da frente online apenas, calculada sobre a conversão real da categoria no site
R$ 19 mil
Investimento em mídia
R$ 3.800 por mês
+31.700
Novos acessos no site
visualizações de produto
428 a 739
Unidades no e-commerce
conforme o cenário
R$ 171 a 296 mil
Faturamento no e-commerce
conforme o cenário
Estes números são só do e-commerce

A campanha é 360, mas esta projeção cobre apenas a frente online — é a única em que conseguimos medir cada etapa: quanto tráfego a verba compra, quanto dele converte e a que ticket. Loja física, sell-in e institucional não entram em nenhum número desta seção.

O efeito das outras três frentes é real e está previsto no plano — vitrine, corrida de vendas, incentivo ao vendedor, condição de sell-in e presença nas redes —, mas não temos hoje a medição do balcão para projetá-lo com a mesma honestidade. Na prática, o retorno da campanha inteira é maior do que o que está calculado aqui; o que se vê nesta seção é o piso da conta, não o teto.

Como chegamos nesse número

A conta do cenário conservador, passo a passo
Novos acessos
31.700
comprados com a verba
+
Base atual
49.100
no ritmo dos últimos meses
=
Total
80.800
visualizações
×
Conversão
0,53%
a atual da categoria
=
Unidades
428
relógios vendidos
×
Ticket
R$ 400
média da categoria
=
Faturamento
R$ 171 mil
no e-commerce

Os três cenários

Do piso, só com mídia, ao teto com todas as frentes rodando
CenárioAcessosConversão UnidadesFaturamento Unidades extraFaturamento extraRetorno
Conservador
só mídia, conversão atual
80.8000,53% 428R$ 171.200 +168R$ 67.2003,5x
Sazonal
conversão de set–jan, que é mais alta
80.8000,615% 497R$ 198.800 +237R$ 94.8005,0x
Otimista
com frete grátis e ação de atletas
85.8000,86% 739R$ 295.600 +479R$ 191.60010,1x
Unidades e faturamento extra descontam o que a categoria entregaria sozinha no período, sem campanha: 260 unidades e R$ 104.000, no ritmo dos últimos meses. Retorno calculado sobre os R$ 19.000 de mídia.
Nenhum dos cenários chega ao que a categoria já entregou

Na temporada 2024/25 os relógios venderam 966 unidades no e-commerce. O cenário otimista projeta 739 — ainda 24% abaixo do que a categoria já fez. O conservador, 428. A proposta não depende de nenhum recorde: depende de recuperar parte do público que a categoria perdeu.

O que sustenta o cenário otimista

Dois efeitos medidos, que a projeção conservadora ignora
Frete grátis
Conversão de 0,615% para 0,86%
  • Ataca o motivo apontado para a categoria converter abaixo do potencial: o cliente compara preço e encontra mais barato fora
  • Quando aplicado a calçado na campanha de Dia dos Pais, elevou a venda em 40%
  • Relógio é a categoria de melhor relação valor/peso do site — o subsídio é o mais barato do catálogo
Aplicando o mesmo efeito de +40% sobre a conversão sazonal, a categoria chega a 0,86%.
Ação com atletas
Mais 5.000 acessos sem custo de mídia
  • Atletas e influenciadores da marca marcando produto na lojinha do Instagram
  • Entrega visualização de produto direto, sem passar por leilão de mídia
  • A origem Instagram já entrega hoje receita por sessão bem acima da média do site
Cada 1.000 acessos vindos dos atletas equivalem a R$ 600 de mídia economizada.
A verba recupera pouco mais da metade do tráfego perdido

Os R$ 19.000 compram cerca de 31.700 visualizações. A categoria perdeu 101.600 visualizações entre as duas últimas temporadas. Ou seja, a mídia proposta reconstrói 31% do que foi perdido — o restante vem das frentes que não passam por leilão: vitrine, redes, atletas e a própria vitrinação do site.

Projeção de e-commerce apenas. O sell-out da rede física entra por cima, assim como o efeito da vitrine, da corrida de vendas e do sell-in. Custo por acesso calculado sobre o custo por clique real das contas Google e Meta do MormaiiShop, com acréscimo pelo encarecimento do leilão na Black Friday. Ticket médio de R$ 400 conforme a base financeira da categoria.

Distribuição da verba

Concentrada onde está a janela de calendário e onde a mídia é mais barata
R$ 3.500
Set
Largada
R$ 4.700
Out
Ação conjunta
R$ 3.800
Nov
Black Friday
R$ 4.500
Dez
Natal
R$ 2.500
Jan
Escoamento
09 · Acompanhamento

O e-commerce em tempo real, sem pedir relatório

Um painel próprio do e-commerce, aberto durante toda a campanha

Todo o comportamento da categoria no e-commerce, com as métricas clássicas do Analytics — atualizado continuamente e disponível para consulta a qualquer momento, sem precisar pedir relatório.

Audiência
Quem chega
Sessões, usuários, novos e recorrentes, tempo de navegação e páginas por sessão.
Origem
De onde vem
Canal, campanha, busca orgânica, redes sociais, tráfego direto e cada link próprio.
Produto
O que performa
Visualizações, adições ao carrinho, taxa de conversão e receita — modelo a modelo.
Geografia
De onde compra
Região, estado e cidade dos acessos e dos pedidos, para cruzar com a cobertura da rede.
Mídia
O que a verba faz
Cliques, CTR, custo por clique, custo por venda e retorno sobre o investimento.
Atribuição
Quem originou
Venda online gerada por cada loja e por cada atleta pelos seus links próprios.
O que o painel cobre — e o que não cobre

O painel é do e-commerce. Ele mostra tudo o que acontece no site, incluindo a venda online que cada loja e cada atleta originarem pelos seus links. O sell-in e o sell-out da rede física continuam sendo apurados pelo relatório comercial da rede, fora do painel — a leitura consolidada da campanha junta as duas fontes.

A categoria já provou que vende quando é trabalhada.

O mesmo modelo que gerou +110% de sell-in e +30% de venda na rede, aplicado aos relógios — numa janela de calendário aberta, com a categoria aparecendo ao mesmo tempo na vitrine, no site e nas redes.